Аудит технологических процессов
Новинка
Аудит позволит оценить целесообразность приобретения РТК, его окупаемость и сделать верный прогноз по модернизации производства.
Подробнее
Запрос консультации
Цена по запросу
Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами и уточнят условия заказа
Описание
Многие производители еще не так хорошо знакомы с роботизированными комплексами и не полностью представляют их возможности и особенности. К тому же хочется примерить и оценить использование роботов на собственном производстве.
Мы, идя навстречу пожеланиям заинтересованных руководителей производств, организуем предварительный технический аудит существующей производственной системы. Аудит позволит оценить целесообразность приобретения РТК, его окупаемость и сделать верный прогноз по модернизации производства.
Специалисты нашей компании проведут консалтинговые услуги по любым вопросам автоматизации, а также смогут выехать на предприятие для более детального изучения и проведения ОБЩЕГО АУДИТА, который включает три основных метода:
Мы, идя навстречу пожеланиям заинтересованных руководителей производств, организуем предварительный технический аудит существующей производственной системы. Аудит позволит оценить целесообразность приобретения РТК, его окупаемость и сделать верный прогноз по модернизации производства.
Специалисты нашей компании проведут консалтинговые услуги по любым вопросам автоматизации, а также смогут выехать на предприятие для более детального изучения и проведения ОБЩЕГО АУДИТА, который включает три основных метода:
- Личные интервью с ключевыми специалистами
- Наблюдение на рабочих местах
- Анализ внутренней статистики предприятия: количества продукции на складе, обеспеченности производства исходными материалами, уровня выполнения заказов в срок и т.д.
- Оценку степени использования ручного труда в текущем техпроцессе производственных участков
- Классифицирование операций в контексте сложности, вариативности, повторяемости, изменчивости внешних условий
- Оценку ограничений и недостатков в текущем техпроцессе, которые требуют устранения
- Определение одной или нескольких целей роботизации (замена ручного труда; повышение производительности труда; сокращение производственных отходов; повышение качества продукции; экономия производственных площадей; повышение безопасности персонала и др.)
- Определение показателей и эффективности производственных участков в соответствии с целями роботизации и выявленными ограничениями, их фактические и целевые значения
- Выдачу рекомендаций по возможности роботизации производственных участков.
- Экспресс-отчёт в виде сводной таблицы с оценкой актуальности роботизации по каждому производственному участку
- Рекомендации по роботизации для каждого производственного участка
- Рекомендации (при необходимости) по источникам получения финансирования роботизации
- Определить стратегию по модернизации отдельных производственных процессов
- Сформировать план по модернизации участков, определить последовательность действий
- Составить календарный и финансовый план.
Отзывы
Задать вопрос
